Главное — желание и цель! Если у вас есть эти две основные двигающие все преграды черты, то вам не страшно ничего! Но очень важно показать людям, с которыми вы работаете, что желание и цель — основа для успеха любого предприятия! Желание и цель — понятия неразделимые. Вы можете идти к цели только тогда, когда у вас есть желание. И наоборот — у вас есть цель, а значит обязательно нужно иметь желание, чтобы достигнуть ее. Ведь если не будет желания, цель превратится в обыкновенную мечту. Нет, мечтать — это не плохо, наоборот, мечтая, мы лучше понимаем себя и то, что нам действительно нужно.
В чем секрет?
Без мечты не будет цели. Лишь немногие наши мечтания превращаются в настоящие цели! Ведь для ее достижения нужно стремление, сила воли, желание владеть и обладать.
Цель и желание — это главные направляющие, которые должны царить в команде, идущей к лучшему, развивающейся и двигающейся вперед не останавливаясь ни перед чем.
Но чтобы обычная группа людей стала командой, необходимо вдохновить ее, вложить в нее знания, зарядить настроем на победу — мотивировать. И еще, — все участники должны между собой ладить, смотреть вместе в одном направлении.
Почему это так важно?
Успех любой фирмы напрямую зависит от сотрудников которые там работают. И зачастую руководители не понимают или не хотят понимать, что для того, чтобы дела шли вверх, нужно в какой-то момент мотивировать служащих, поднимать командный дух и настрой.
В данном случае цель — это продвижение продукта производства вашей компании, а желание — это эффективная и уверенная работа ваших сотрудников. Мало прийти рано утром в какой-то из отделов и сказать что-то в роде: «Мы команда и должны работать лучше!» Все кивнут и только пару человек согласятся с этим. А что на счет остальных? Остальные так и будут сами по себе что-то делать (может кто-то даже хорошо), а руководитель уйдет довольный собой к себе в кабинет, что «промотивировал» своих подчиненных.
Но! Так поступать нельзя!
Чтобы действительно настроить на волну победы весь коллектив и превратить его в успешную-бизнес команду, нужно поэтапно провести работу:
-
Смените обстановку: в привычных условиях, которые видишь каждый день, плохо получается видеть цель и идти к ней. Чем более кардинальным будет место проведения тимбилдинг тренинга, отличающееся от места вашей работы, тем мощнее будет эффект на выходе с него!
-
Подходить нужно с творчеством. Особенно это будет полезно для людей, которые вовлечены в рутинную работу и заняты одним и тем же делом с утра до вечера. Опытные тренеры могут предложить вам необычные сценарии подобных программ. Это и различные квесты в условиях дикой природы, это необычные командные игры, которые позволяют коллегам лучше узнать друг друга.
-
Говорите. Очень важным фактором доверия между людьми является разговор. Люди проводят большую часть своей жизни на работе, поэтому делят со своими коллегами общее пространство постоянно. Такие тренинги рассчитаны на то, что преодолевая препятствия на своем пути, проходя конкурсы, коллеги учатся доверять и открываются друг другу.
-
Закрепление результата. Для того, чтобы проведенный тренинг и его результаты закрепились внутри вашего коллектива, обязательно нужно поддерживать настрой и те эмоции, которые возникли после него. Ведь если отношение будет таким, как до тренинга, нету никакого смысла вообще его проводить.
Помочь таким людям будет сложно, потому что если человек не хочет принимать помощь, убедить его в том, что она ему нужна — будет сложно и работу проводить будет еще сложнее. У вас должна быть цель — высокая эффективность работы собственного коллектива. Если она есть, нужно направить все свое желание, чтобы исправить эту ситуацию.
Если вы не знаете как сплотить коллектив, но очень к этому стремитесь, мы обязательно поможем вам в достижении этой цели!
